【Bar Pivot】「社員のため」の制度に潜む、会社を倒産に導く盲点

雨上がりの夜、

Bar Pivotに一人の男が訪れた。

「引っ越しの整理をしていたら、

 懐かしい手帳が出てきたんです」

男はそう言って、ポケットから

表紙のよれた小さな手帳を取り出した。

「私が会社を経営していた頃の物なんですが……」

男は、

三代続いた小さな町工場の

社長だったという。

社員一人ひとりの誕生日や、

誰の子供が今年何歳になったか、

誰が最近腰を痛めているか、

そんなことまで全部覚えていた。

「大手を真似て「号俸表」を作りました。

 給料がきっちり決まっている表があれば、

 それが社員を正当に評価する

 最善の手段だと思ったんです」

号俸表に沿って評価を上げれば、

給料も自然と上がっていく。

それは、

会社の成長と歩調を合わせるように、

心地よく回っていた。

「社員は喜んでくれていたし、私も嬉しかった。 

 何も間違っていないはずでした」

だが、そう上手くはいかなかった——。

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